某房地產項目策略推廣月度報告(ppt 50頁)

某房地產項目策略推廣月度報告目錄：
第一部分：某項目策略推廣上半年曆程回顧
第二部分：某項目現在與未來
第三部分：某項目9-10月推廣方案

某房地產項目策略推廣月度報告內容提要：
某項目曾經熱銷，我們不容置否！
某年的“92億地王”拍出和當時的狂熱市場，熱銷更多是來自於推廣之外的其他原因。
某項目2期推出時，那才是樓市“拐點”的剛開始，
我們突然發現市場不見了，
實際上，濱江·君悅香邸自己通過推廣創造的高端盤市場從來就沒有強過旁邊“湘江北尚”，樓市“拐點”後怎麼會有銷售力了？
濱江·君悅香邸推廣帶來的市場力是如此的弱不禁風！
……

銷售狀況：5月，成交49套，均價約4928元/m2
分析：因為前期5000元/m2的成交確定，我們哪怕再次大幅促銷
麵對”湘江北尚“4180元/m2的特價，我們已經在高於它
700元/m2的價位成交”（而原來價差僅在300元/m2左右）
試想，如果沒有好的推廣形象支撐，沒有前段營銷先機的
成功，我們如何能實現這種價值。
銷售狀況：6月—7月，成交69套，成交均價4648.56元/m2
分析：我們嚐試更先進且能持續的營銷方法，事實上我們又在領先。
“全民營銷”的機製改變和“彩色甲殼蟲”鮮明高尚吸引元素
的導入使得持續銷售和價格的相對穩定。而其他的樓盤隻得
不斷降價還不能完成銷售。
……

房交會項目其他措施
1、以中秋為題材，聯絡老業主，推薦9號樓，深化“老帶新”。
2、采用派發禮品、現場抽獎等聚人氣的方案。
4、在房交會現場爭取樹立兩塊以上的戶外，搶占有利位置
3、房交會現場組織人員派發傳單，引導意向客戶乘看房專車至項目現場。

..............................