某產品營銷策略開發與客戶管理探討(ppt 122頁)
某產品營銷策略開發與客戶管理探討(ppt 122頁)內容簡介
某產品營銷策略開發與客戶管理探討目錄:
一、企劃的來源及概念
二、企劃釋義
三、中國的企劃業現狀
四、市場部經理的角色特點
五、做市場與做生意的差異
六、廣告型營銷
七、品牌型營銷
八、網絡型營銷
九、整體營銷策略開發的步驟
十、營銷調研要素
十一、…………
某產品營銷策略開發與客戶管理探討內容提要:
案例:
小王早年是某名牌大學中文係畢業的高材生,當過記者,又在某外貿公司當過銷售主管,最近由於外貿很難做,同時又架不住老同學的盛情相邀,跳槽到公司。在公司營銷部幫了一陣忙後,小王就被派到公司在嘉興新開發的電腦市場擔當企劃經理。這是一個新的市場,剛剛落成。嘉興的總經理上來就給小王一個任務,做一個嘉興電腦市場的招商策略方案。這可把小王急壞了。因為畢竟對電腦市場這個行業不十分了解。
……
服務產品的特性
非實體
形式多樣化
所有權不能轉讓生產分銷與消費同時進行
顧客參與生產過程
顧客購買服務的過程就是感知服務的過程,相對比較感性主觀差異化
……
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(預算、程序)
應盡可能地預見變化的可能性;
除了適用常規的18新利网址多少
以外,應注意用程序化的18新利网址多少
辦法協助管理;
活動的費用預算上還要考慮。
在活動的費用預算上還要考慮:
是否關照了每一個活動的細節?
核算費用的標準可靠嗎?
有沒有存在著不可控製的費用?
活動中如何保證它的風險降低到最低,並增加它的可控製性?
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