如何在西方國家與新興市場開展業務(ppt 35頁)

如何在西方國家與新興市場開展業務目錄：
一、政治環境
二、法律環境
三、勞動力的聯合
四、產業關係體係
五、歐盟概貌
六、在NAFTA開展業務的時機選擇的要點
七、美國的價值觀和可能的選擇
八、成功地開展業務的關鍵因素
九、成功的商務往來的關鍵因素
十、在墨西哥投資
十一、在巴西投資
十二、巴西的管理
十三、在印度投資
十四、主要問題

如何在西方國家與新興市場開展業務內容提要：
西方和中國文化差別的總結及其在管理中的應用
西方
個人權力
法製
給予集體以授予、質疑和否決政治權威的權利
政治和宗教多元化
文化相互作用
有充足的資源來確保早期的城市化，勞動力的專業化和大規模貿易
以外部為導向
個人和社會的流動性
對科學和推理的信賴
對自然，科技和過程的積極態度
……

行為:直接表達自己的想法意見，不要情緒化，合同是重要的
關鍵因素:
最好求助於銀行或直接接觸
準時
重視頭銜和等級
不要打斷別人說話
握手有力，用眼神交流，不要微笑
不必贈送禮物
把工作和私人生活分開
詳細的展示，充分的準備
……

行為:保留的、正式的、重視等級、要求必須準時但是可以稍微遲到、稍微提高嗓音、不要打斷別人、重視合同條款
關鍵因素:
掌握英語
重視合同、以此為指南：準確表達
輕輕握手(或者對女性點頭)
保持一定的距離
較少的目光接觸以及手勢
除了受到邀請，不贈送禮物
直接性和事實的陳述。

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