企業營銷戰略規劃方案分析(ppt 127頁)

企業營銷戰略規劃方案分析目錄：
一、概述
二、公司使命/任務/目標戰略業務單位
三、營銷審核
四、SWOT分析
五、目標市場與定位
六、營銷戰略與組合
七、營銷組織發展戰略實施步驟
八、營銷預算

企業營銷戰略規劃方案分析內容提要：
營銷戰略是對一個公司或一個業務單位的營銷環境、目標、戰略和實施步驟所作的全麵的、係統地審視、界定，其目的在於落實企業戰略，指導營銷工作，統一思想。
……

強調戰略的意義是在營銷計劃中采用更具戰略性的方法,對公司有極大幫助：
避免缺乏預先安排導致的營銷工作行動和開支上的混亂
對競爭性營銷戰略作出反應的不同職能部門之間的協作的改善
對公司未來3年的競爭戰略、成長戰略與品牌戰略和各項營銷職能戰略的明確將有利於營銷工作的一致性和連貫性
有利於定位的實施
未來不確定性的降低
對公司未來控製的加強
總體上增加實現公司長遠目標的機會，同時增加公司的優勢
對與計劃過程有關的營銷和非營人員的激勵的增加
……

核心競爭力
你的競爭力是什麼？你的公司與其它公司相比有什麼區別，在哪一方麵它顯得與眾不同？存在可持續的價值嗎，它是你可以維持和發展的？經典的競爭力是基於被專利保護的專利技術。有時市場份額和品牌接受度同樣是重要的，例如，蘋果電腦常年來使用它的專利操作係統作為一項競爭力，而微軟使用它的市場份額和市場地位來超越蘋果公司的早期的優勢。幾個製造商使用專利壓縮提高音像和照相軟件，試圖創造競爭力。

..............................