聯通公司開拓業務增長的戰略管理(ppt 70頁)

聯通公司開拓業務增長的戰略管理目錄：
一、遠景目標
二、企業整體戰略：增長的三個層麵和對中國企業的啟示
三、業務單元戰略和業務計劃
四、財務模型和財務指標製定

聯通公司開拓業務增長的戰略管理內容提要：
什麼是好的遠景目標 ？
有崇高的意義---如孟山都的“我們要向全世界提供糧食”
有比較明確的，又是十分具體挑戰性的目標--如30%年銷售額與利潤增長率
簡潔、容易對內外溝通，盡可能作到人盡皆知
基於對今後三、五及十年的市場、行業與公司發展去向和理想的認真考慮和分析
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法國電信
無論是通過互聯網還是電話，傳遞的是語音、文件還是影象，在這個星球上，我們承諾我們將通過開發創新、便於使用的產品和服務給人們帶來更多的交流上的便利。讓我們來創造一個更智能化的世界
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英國電信
英國電信為自己確立了一個宏偉的目標：成為世界上最成功的通信集團。為了實現這個目標，我們將通過下列工作，為股東創造價值：1）在全球市場上把握各種機遇，2）建設我們目前的業務，特別是在高速增長的領域，3）按最高的整體標準進行運作，4）在我們所覆蓋的社區中履行我們的義務。

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