全國經銷商大會籌備及營銷計劃方案(ppt 49頁)

全國經銷商大會籌備及營銷計劃方案目錄：
第一部分為提案標題所示：經銷商大會籌備與營銷計劃綱要
第二部分為企業基本建設與基礎管理

全國經銷商大會籌備及營銷計劃方案內容提要：
經過全員努力，我們較為平穩地渡過了旺季以來此起彼伏的價格戰、促銷戰，雖然風險猶在，但增大了實現全年目標的可能性
作為公司某年總結與某年度的基礎工作，八月份誌高經銷商大會的籌備工作已提上議事日程
製定某年度企業營銷計劃是一項與經銷商會議緊密相關，但更為重要的企劃工作，它將決定我們未來的目標和經銷商會議的方向
本次提案主要就以上兩大工作提出建議，請領導和同誌們批評指正
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在市場導向時代，確立渠道模式是企業最重要的決策，是包括產品、價格、推廣等所有營銷決策的前提；經銷商會議則是按照既定渠道模式，以全麵溝通和協調廠商之間的分銷利益關係
在公司本部舉行全國性經銷商大會，提供了一種更為密切、更高效率的廠商溝通係統解決方案，能充分體現企業綜合實力與形象，並適度避免分散和重複性會議帶來的資源浪費
集中性的會議還有利於東道主主動出牌以增加選擇機會、統一政策步調以及平衡全國市場管理
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公司營銷目標與渠道決策出台後，就確立了經銷商最為關注的經銷方針與政策
產品政策(包括產品定位及結構調整)與產品計劃將是經銷商會議的重要內容
結合競爭情況和產品計劃，我們還將審視和調整價格政策，製定合理的價格體係
其他兩項主要內容是服務舉措與廣告宣傳。

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