健力寶新利体育取现 案例分析報告(doc 12頁)

健力寶新利体育取现 案例分析報告內容提要：
據中國飲料工業協會統計資料，某年中國飲料工業的飲料總產量1491萬噸，比上年增長25.7%，飲料業連續保持了21年快速增長的勢頭。健力寶品牌自從某年創辦以來，就一直與體育、運動、全民健身、中國人走向世界、國家繁榮富強等聯係在一起。提起健力寶這個品牌，不少中國人都對它有著很深的感情———這是中國人自己的知名品牌，而且有著很長一段時間的輝煌。
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健力寶的衰落原因不是一兩句話就可以解釋清楚的，其中有企業內部管理問題，更有品牌老化的問題。在認真分析了存在的諸多問題後，健力寶又重返市場。某年5月，健力寶集團推出了“第五季”果汁飲料，之後又力邀日本當紅明星濱崎步為品牌做形象代言人，領導多品種產品上市，這些產品包括果汁、茶、水和VC碳酸飲料等四大係列三十多種產品。顯然，此次健力寶入市，動作之大絕對非同尋常，本期案例歸納分析了健力寶新的營銷攻略。請看本期健力寶新利体育取现 案例。
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健力寶認為，兩樂是健力寶的主要競爭對手，他們根據專家綜合市場情況分析，由於兩樂品牌實力強大和多年市場經驗的積累，目前的發展趨勢是“企圖直接掌控終端，縮短渠道，進行渠道扁平化進程”，雖然目前在一些地區還不能完全摒除經銷商，但經銷商的利潤已經很薄。

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