某家園廣告推廣策劃方案分析(ppt 106頁)

某家園廣告推廣策劃方案分析目錄：
1.市場分析
2.項目分析
3.消費者分析
4.主體概念(品牌定位)
5.推廣策略
6.創意表現
7.媒介策略
8.服務建議（附件）

某家園廣告推廣策劃方案分析內容提要：
房地產已經進入品牌競爭時
企業更注重對品牌的培養與利用。如城建總、合生創展、時代發展、富力集團、僑鑫集團等都注重品牌資源的培養與利用
發展商在建立品牌的同時，加強樓盤本身的質素，通過強有力的產品來支持品牌的樹立、爭取消費者
注重對品牌的不斷強化，輸出品牌核心價值，進行統一品牌之下的分品牌戰略
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競爭手段趨向全方位和多元化
市場競爭在新興區域展開激戰，海珠區，番禺洛溪，去年的“華南板塊”成為樓市的熱點
大型樓盤具有綜合質素競爭優勢
星河灣、南國奧園、華南新城、祈福新村、華南碧桂園
中小型盤以個性化或特色需求也在市場占據一席之地
時代花園、東山雅築、疊彩園、美林海岸、加勒比灣
競爭手段從常規的手段到新興方式層出不窮，如華南版塊從樓市大戰升級到教育戰。
執信中學、北師大附小附中、華師大附中、培正小學等進駐南村
……

消費市場日趨理性和個性化
近年經濟發展放緩，居民收入（包括預期未來收入）下降，實惠性消費心理占據主導地位
廣州房地產市場相對比較成熟，潛在消費者經過長期的廣告浸淫，偶然性，衝動性購買行為減弱，理性購買行為增強
消費者對商品房的選擇會更加趨向於“個性化”，各種不同類型的消費者對樓盤的選擇都有自己的標準和喜好。

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