小天鵝集團品牌推廣媒介策劃(ppt 101頁)

小天鵝集團品牌推廣媒介策劃目錄：
一、品類媒體競爭分析
二、目標群體媒介接觸分析
三、媒介目標（方向）
四、媒介策略（方法）
五、分階段執行方案（方案）
六、媒體預算及分配

小天鵝集團品牌推廣媒介策劃內容提要：
冰箱主要品牌媒體投資季節性走勢：
新飛冰箱在一月和五月是投放放高峰期，與整個冰箱市  場在五月份的投放高峰期吻合，並且有自己的投放高峰期，這說明新飛冰箱是一個競爭性很強的品牌，在搶占同類產品市場的同時，也在注重開發自己的市場。
……

媒介運用上：
都是以電視為主，占了各品牌的百分之七十以上，尤其是新
占了百分之八十五以上。
報紙的投放較少，雜誌除了伊萊克斯有少許投放以外，其他各
大品牌都沒有投放。
區域市場上：
中央性媒體占了絕對的優勢，各品牌主要采用全覆蓋式市場
投放策略。
北京、上海、廣州始終排在前列，屬一級投放城市。
其餘各省會城市投放較多，而二級市場，費用分配比較均衡。
容聲為投放最多的城市，費用的分配相對均衡，
而其他品牌在中央媒體投放的費用卻遠遠多於容聲
……

媒介目標：
整合激活並凸現小天鵝集團的新型白色家電的企業形象；
明晰各分品牌承載並放大企業品牌的角色；
配合各產品的推廣任務，組織媒體傳播；
配合並推進集團以及各產品促銷公關活動的進行；
進一步清晰洗衣機品牌較高的認知度，到達率65%以上；
樹立冰箱、空調和洗碗機廣泛的品牌知名度，到達率70%以上；
最終達成小天鵝企業形象品牌的提升和各產品銷售的雙贏

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