某房地產項目策劃方案分析(doc 43頁)
某房地產項目策劃方案分析目錄:
第一章、項目概況
1、項目基本概況
2、項目工程概況
3、項目區位概況
4、項目服務概況
第二章、項目市場調查
1、南昌市房地產發展狀況
2、青山湖區房地產市場環境
3、區域內競爭樓盤分析
4、項目消費群及消費能力分析
第三章、項目SWOT分析
1、優勢分析
2、劣勢分析
3、機會點分析
4、問題點分析
第四章、項目的市場定位
1、產品定位
2、賣點訴求
3、廣告形象定位
4、項目推廣建議
第五章、價格定位及策略
1、項目單方成本
2、項目利潤目標
3、可類比項目市場價格
4、價格策略
5、價格分析策略
第六章、入市時機規劃
1、入市時機評估依據
2、入市時機的確定和安排
第七章、項目整合推廣策略
1、廣告策略
2、媒介策略
3、推廣費用計劃
4、公關活動策劃和現場包裝
5、營銷推廣效果的評估和修正
第八章、銷售培訓及銷售現場準備工作
某房地產項目策劃方案分析內容提要:
南昌市酒店式公寓市場發展狀況
從某年東方巴黎酒店式公寓最早現身南昌,開啟了南昌酒店公寓投資時代,到如今,恒茂國際華城、地王廣場、時代廣場、勝利廣場等共同演繹南昌酒店式公寓的風采,酒店式公寓在南昌遍地生花,其投資價值也得到了市場的驗證,東方巴黎最早推出的價格在3500元/平方米左右,而今5000-6000元/平方米的價格讓早期的大膽投資者嚐盡了甜頭,而且高租金和高出租率也讓投資者後顧無憂。
酒店式公寓最大的買點是酒店式的物業管理服務,購房者看中的正是酒店式公寓價格比一般酒店便宜,但服務又達到了酒店的水平。這就要求物業公司不僅需要專業的物業服務能力,還要有較好的市場經營能力,一個具有良好市場經營能力的酒店式公寓物業公司,是保證投資者贏利的基本條件,從現在市場上來看,這種物業公司非常少,存在物業公司缺乏酒店經營能力,而酒店管理公司又缺少物業管理經驗的矛盾。
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廣告策略
1、由於項目推廣比較晚,就目前形勢看,隻能采取借時機造勢的方式,即借“上海美林閣餐飲公司”的名義,在南昌晚報或是江南都市報推出一版,這樣既可以給項目造勢,又可以跟招商單位協商廣告費用等事宜,雙方都得以宣傳,雙方都受益。預計推廣時間安排在10月1號以前進行,以避免眾多樓盤廣告信息泛濫且廣告費用較高的情勢。
2、繼而可就“上海美林閣餐飲公司”進行初步的介紹,並鄭重宣布此公司即將在項目落戶的消息。推廣時間應比較長,從10月9號到12月1號之前,可在報紙以半版作三到五次廣告,內容稍加改變一些。
……
視覺上的感受比聆聽的感受更為震撼
在鬧鍾還沒響起的時候,我就被窗外的清脆鳥鳴聲叫醒,這久違的自然聲音在我緩緩睜開眼睛的時候震撼的更厲害,窗外清晰可見的一片綠色——綠色的葉子、綠色的莖還有那不知名的綠色果實,感覺連風都變成綠色的,樹上有兩隻企業管理的小影子在無憂無慮的唱歌。一股清新的味道吸入,嘴角不自覺的上揚了好久。
對麵的體育公園已經有一些中老年人在晨練了,靜與動的結合,巧妙的聯係到了一塊。
渴望回歸自然的生活,從此刻開始有了著落!
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