企業營銷創新的四大支點(doc 10頁)

企業營銷創新的四大支點內容提要：
無可置疑，可口可樂、百事可樂、海爾、寶潔等都是傑出的營銷高手，新招不斷，令人耳目一新，贏得了消費者，占領了市場。當這些國際型大公司，以全新的營銷模式出擊國內市場時，許多國內企業自認為“優秀”的營銷模式已變得黯淡無光。另外，可口可樂與百事可樂的百年大戰同樣給了我們一個很好的啟示：一味的模仿隻會永遠處於落後狀態，隻有敢於創新、勇於挑戰，才能在激烈的競爭中贏得優勢。因此，在我國這個環境變化多端、競爭日趨激烈，消費者越來越成熟、越來越理智的市場中，要想贏得消費者、贏得競爭優勢，必須在變化的環境中變革營銷模式和運用具有創造性的營銷手段。目前，企業所要麵對的是更為激烈的國際競爭，所以營銷創新成為當前企業營銷管理的重要研究課題之一。
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營銷創新是我國企業與國際競爭環境接軌的必然結果，亦是企業在競爭中生存與發展的必要手段。國內市場與國際市場的對接這直接導致我國企業競爭環境的改變和競爭對手的增強。而麵對這一切，我國企業表現出諸多的劣勢，尤其是營銷觀念落後這一致命弱點，使企業麵對強大的競爭對手和高超的營銷手段不知所措。還有一些企業體製的問題同樣表現出企業競爭力的弱勢。而要解決這些問題，則須從營銷管理方麵入手進行變革和創新。因為營銷創新是提高企業市場競爭力最根本、最有效的途徑。另外，通過營銷創新，企業能科學合理的整合各種資源，並能提高產品的市場占有率。
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觀念作為人們對客觀事物的看法，它雖無形、看不見，卻直接影響著人們的行為。所謂創新觀念，就是企業在不斷變化的營銷環境中，為了適應新的環境而形成的一種創新意識。
它是營銷創新的靈魂，指揮支配著創新形成的全過程，沒有創新觀念的指導，營銷創新就會被忽視，仍然一味追求著傳統的、已不適應新環境的模式。企業隻有把創新這一指導思想提上日程，才能使企業在變化中成長，在競爭中生存。營銷創新亦能更充分的發揮作用。海爾的斜坡理論是眾所周知的，其推力OEC管理，拉力就是創新，由此可見海爾已經樹立起了創新觀念，不斷的在指引著海爾各方麵的創新工作。管理上“以市場鏈為紐帶的業務流程再造”的創新成果已經獲得了全國第七屆企業管理現代化成果第一名。營銷方麵的創新也是接連不斷，“親情營銷”這一新思路的執行，不僅提升了品牌形象，而且增強了

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