某商業大街營銷推廣分析報告(doc 14頁)

某商業大街營銷推廣分析報告內容提要：
區域（庫車縣）商業結構
文化路以中高檔商品銷售為主，集中了庫車縣主要的商場和品牌店。天山路以中抵擋商品銷售為主，形成集貿市場、超市等商業形態。
隨著城市經濟發展和大麵積商業開發，以商城和大型綜合市場為代表的商業物業大量供應市場，庫車商業形態由傳統商業向現代商業轉型，但由於商業消費市場增長和消費水平提升有限，導致部分商業物業出現滯銷，經營戶的盈利能力開始下降。
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區域（庫車縣）商業物業開發現狀和趨勢
根據初步統計，庫車縣某-某年度開發量在10000平米以上的規模商業項目共5個，包括天五商業批發城，開發麵積4萬平米；杏花園商業圓一、二期，開發麵積6.75萬平米；金橋文化廣場，開發麵積約2萬平米；國貿購物中心，開發麵積1萬平米。僅以上項目的開發總量就高達14萬平米，如果再加上數千平米的商業開發和商住樓底商的大量供應，預計今明兩年在庫車縣開發銷售的商業樓盤總麵積將突破20萬平米。對於縣域40萬人口，城區15萬人口的庫車縣而言，僅消化這些樓盤即需要4——5年時間（按曆史銷售可比量計算），市場壓力和過剩情況可想而知。
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SWOT分析
優勢和機會點
1、商業背景優勢，地處以前成熟的商業區；
2、地段優勢，三麵鄰街，直麵天山路、左鄰五一路、右鄰團結路；
3、價格優勢，比周邊同性質的樓盤價格低5——10%；
4、規模優勢，總開發麵積接近七萬平米，便於形成集聚效應；
5、宏觀經濟和城市經濟發展機會，使庫車投資開發潛力巨大，經濟發展前景良好，為商業經營和商業投資創造了巨大的市場機遇。

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