新利体育取现 戰略理論綜合概述(doc 9頁)
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戰略理論綜合概述內容提要:
產品不單單是產品本身,它是一個產品體係,從產品層次來講,包括核心產品、實際產品、外延產品三個層次;從產品係列組合來講,包括產品的廣度、長度、深度和相關性等要素;具體的講,還包括品牌、特色、質量狀況,甚至包括產品的售後服務。
價格也不單單是價格本身,而是一個價格體係,它應該包括出廠價格、經銷商出貨價格、零售價格,還包括企業的價格政策裏麵的折扣、返利等指標,這樣的要素才構成了整個的價格體係。
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真正的捷徑在於對顧客和市場的透徹分析;對產品品質的把握;對市場價格的準確預定;對渠道關係的良好維係;對傳播的概念與賣點的精準提煉等等。這些,從4Ps可以做到,從4Cs也可以做到,隻是操作的人對其領悟程度不同而已。如果實在要有所區別,則4Ps更強調產品,4Cs更關注顧客,如果企業不管顧客隻是一味地強調產品,那就有可能是在閉門造車,一定會製訂出可笑的銷售政策、可笑的產品、可笑的促銷計劃;如果企業隻是一味地站在顧客的角度進行思考,來滿足顧客的需求,企業的成本將可能會沒有必要地增大,企業得不償失,很可能設計出過度超前的產品,或者使企業虧損的促銷計劃。所以企業在考慮產品定位、價格方案、渠道策略、促銷活動的時候要有4Cs的觀念,在執行計劃或者方案的時候,要按照4Ps營銷組合策略進行調整。也就是企業要用4Cs來思考,用4Ps來行動
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在企業與客戶的關係發生了本質性變化的市場環境中,搶占市場的關鍵已轉變為與顧客建立長期而穩固的關係,與此相適應產生7個轉向:(1)從交易營銷轉向關係營銷:不僅強調贏得用戶,而且強調建立友好合作關係,長期地擁有用戶;(2)從著眼於短期利益轉向重視長期利益;(3)從顧客被動地適應企業單一銷售轉向顧客主動參與到生產過程中來;(4)從相互的利益衝突轉變成共同的和諧的發展;(5)從以產品性能為核心轉向以產品或服務給客戶帶來的利益為核心;(6)從不重視客戶服務轉向高度承諾;(7) 從管理營銷組合變成管理企業與顧客的互動關係。所有這一切其核心是處理好與顧客的關係,把服務、質量和營銷有機地結合起來,通過與顧客建立長期穩定的關係實現長期擁有客戶的目標。那種認為對顧客需求作出反應、為顧客解答問題、平息顧客的不滿,就盡到了責任的意識已經落後了。
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