公司某年度營銷規劃方案(doc 4頁)

公司某年度營銷規劃方案內容提要：
銷售計劃編製程序：
按照上一年的銷售費用實際情況進行編製、新產品按照利潤率倒推、銷售費用按照上一年實際發生額和本年度銷售目標額的比率製定。
銷售計劃和費用控製：每月進行銷售計劃的完成情況製作報表、每個季度進行分析和調整，每半年進行一次總結、對重點經銷商和零售商進行跟蹤和支持，每月統計銷售數據、每月對銷售費用進行一次彙總報表，以便總體控製。
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渠道目標銷售計劃（按渠道類別和現有銷售、月均銷售、目標銷售、目標利潤兩個維度進行分解）
銷售目標月度分解計劃：被分解的銷售目標不能僅為銷售量目標，還應包括年度銷售目標涉及的其他內容。常見的月度銷售計劃分解往往隻有銷售量的分解，這種分解除了明確月度的銷售任務外沒有任何意義，行政性大於客觀操作性。月度銷售計劃還應包括實現這些目標所必須完成的任務和基本的銷售行為、動作、活動。與月度銷售計劃配套的市場支持計劃要素必須同時羅列清楚。
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尋找行業網站（同行關鍵詞行業友情鏈接分類查詢站點行業排行榜等）（每月找出150個相關行業網站進行全套產品發布）（除站點限製發布數量外）按照規定發布：
1.標題與內容符合（標題所存在的關鍵詞，內容描述也必須有）
2.定時更新重發或添加內容（每月內必須重發所發布過的站點產品，如效果明顯的站點進行每日每時間段式的進行更新。
3.圖片、公司形象及介紹、聯係方式統一（不管在哪個行業網站，注冊時或以前所注冊的，必須及時把聯係方式改過來。）

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