促銷管理綜合考核(doc 7頁)

促銷管理綜合考核內容提要：
市場部
（1）促銷企劃案的製定。
（2）促銷企劃案的實施組織工作。
（3）促銷費用預算與控製。
（4）促銷效果評估與評價。
（5）企劃案實施檢查。
（6）其他相關責任。
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定性指標
（1）促銷企劃案的製定情況。
（2）促銷企劃案的實施組織工作情況。
（3）促銷費用預算與控製情況。
（4）促銷效果評估與評價情況。
（5）企劃案實施檢查情況。
（6）促銷效果情況。
……

定性指標。
1）“配合實施促銷企劃的情況”：優秀10分，良好6分，一般2分，差0分。
2）“反饋促銷效果的及時性和全麵性”：優秀20分，良好15分，一般8分，差0分。
3）“參與促銷效果評價情況”：優秀10分，良好6分，一般2分，差0分。

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