企業營銷策略財務化方法(doc 5頁)

企業營銷策略財務化方法內容提要：
某某的快速降價促銷,作為企業應對低迷市場的銷售策略,值得其他企業深思、借鑒。其實某某公司本身並不存在資金周轉的太大壓力。早在某年某某就做出了“資金將取代土地成為製約行業發展的主要瓶頸”的判斷，該公司一直致力於拓寬各種融資渠道，增強資金實力。某某的經營策略一向比較謹慎,在某年房地產市場還比
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當然,在調整策略之前,企業必須組織銷售、采購、研發、生產、財務等部門對企業的價值鏈進行詳細分析論證,充分發揮18新利网址多少 的關鍵作用,以投入產出的眼光、專業的財務技術分析來判斷產品或服務價值鏈每一個環節可以挖掘的潛力、可以節省的成本、可以簡化的流程……然後對這些
潛力和問題進行集中整理,找出相應的解決方案,按重要性原則,結合企業資源能力來調整和實施,以增強企業的抗危機能力。
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大多數經濟界人士認為,這場由美國次貸危機引發的全球金融危機,其影響在某年才剛開始,全球消費者信心仍未恢複,大多數消費者還會捂緊錢袋子,節衣縮食過日子。因此,大多數企業仍將麵臨需求下降,訂單萎縮的市場環境。麵對短期不可能好轉的危機環境,企業應果斷降價,降低產品的毛利率,以薄利多銷的方式來快速銷售,提高銷售周轉率,增加銷售量,加快消化庫存量,回籠資金,以量的擴張來保障一定的贏利能力和安全的現金流。

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