可口可樂公司在中國新利体育取现 策略(doc 28頁)

可口可樂公司在中國新利体育取现 策略目錄：
第一章 可口可樂公司在中國的發展
第二章 可口可樂公司在中國新利体育取现 渠道的發展
第三章 可口可樂公司渠道的運作策略分析

可口可樂公司在中國新利体育取现 策略內容提要：
可口可樂公司，總部設在美國喬治亞州的亞特蘭大市，目前是全球最大的飲料公司，又是全球軟飲料銷售市場的領袖和先鋒，獨自擁有世界最著名五大軟飲料品牌中的四個：可口可樂、健怡可口可樂、芬達及雪碧。全世界共有200多個國家及地區的消費者可以在當地享用這個公司提供的各種飲料。可口可樂公司產品的日飲用量已經超過10億杯。（注：每杯8盎司）
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可口可樂公司將其基本的策略概括為六條，並按照先後次序排列如下：
1. 以可口可樂為首，加速碳酸飲料的增長；
可口可樂是可口可樂公司永恒的主題，也是其企業賴以生存的基礎，因此，維持可口可樂及其類別碳酸飲料市場基礎的不斷擴大是其公司的首要策略。
2. 選擇性地擴大我們的飲料品牌係列，以促進利益的增長；
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物有所值（Price to Value）：是要求可口可樂公司的產品不僅消費者有能力購買，而且必須力爭使消費者獲得的回報價值符合甚至超過他的付出。無處不在(Pervasiveness)：是要求可口可樂公司的產品必須滲透到市場的每一個角落，使得消費者能夠在任何時候、任何地點都可以方便的購買到。心中首選(Preference)：則要求可口可樂公司的產品不僅能夠被消費者喜歡和接受，而且要力爭占據消費者的心誌，成為其首選產品或品牌。

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