中小企業的營銷解決方案(doc 7頁)

中小企業的營銷解決方案目錄：
第一要訣：做出好產品
第二要訣：建立一支能征善戰的營銷隊伍
第三要訣：製定好市場策略
第四要訣：經營管理好市場
第五要訣：樹立全員營銷意識

中小企業的營銷解決方案內容提要：
中國目前相當一部分中小企業，由於實力有限、18新利真人网 跟不上，管理水平不高，營銷業績不理想。可以說，在某種程度上營銷工作成為廣大中小企業的發展瓶頸。筆者曾為多家中小企業做過營銷方麵的服務，積累了一些中小企業營銷經驗。現整理出來供大家參考。
中小企業的特點是小、靈活，因而在管理上不必像大企業那樣正規，隻需抓好要點，充分發揮自身的優勢。營銷工作也是這樣，抓好幾個要點，提綱攜領，很容易取得成效。因而，中小企業營銷解決方案就是管理營銷要點，通過抓要點促進整個營銷工作的開展。
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如何才能做到適銷對路？市場調研是惟一的途徑，包括以下內容：
1、消費者需求調研。就是搞清消費者對現有產品的看法、消費者的消費行為、消費者的期望，根據消費者的要求來設計產品，從根本上解決問題。
2、同類產品中的暢銷品牌調研。研究別人的產品為什麼會暢銷，並考慮在自己的產品設計上移植這些成功因素，這是一個捷徑。
3、同類產品中的非暢銷品牌調研。目的是研究別人產品滯銷的原因，在自己設計產品時回避這些問題，避免重蹈覆轍。
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價格：
產品價格是產品暢銷的殺手鐧。由於消費者選擇餘地很大，而目前產品雷同現象普遍，加之購買力有限，因而在所有營銷工具中，最常用也最有用的就是產品的價格，我們應在製定營銷策略時考慮如何巧妙運用價格。
價格問題其實質是成本問題，隻有成本有優勢，價格才會有優勢。因而要想營造價格優勢，就必須狠抓成本工作：一是管理， 建立成本意識和成本分析、管理製度；二是技術，依靠技術進步降低成本；三是擴大規模，通過建立生產規模來實現成本管理。

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