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柯達公司在膠卷新利体育取现 戰略的分析與評價(doc 19頁)

所屬分類:
營銷戰略
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柯達公司在膠卷新利体育取现 戰略的分析與評價(doc 19頁)內容簡介

柯達公司在膠卷新利体育取现 戰略的分析與評價目錄:
一、柯達在中國市場的發展曆程和業務範圍……2
1、發展曆程……2
2.柯達業務範圍……4
二、柯達公司在中國膠卷市場的營銷戰略……5
1、產品組合……9
2、產品價格……9
3、產品品牌……12
4、銷售渠道……12
5、促銷手段……13
四、對柯達公司在中國市場的營銷戰略的評價……14
五、對柯達公司在中國市場發展前景的展望……16
附錄:……18
參考文獻:……19


柯達公司在膠卷新利体育取现 戰略的分析與評價內容提要:
發展曆程:
伊斯曼柯達公司是美國一個已有百年曆史的感光材料生產廠家,其曆史見附錄1:小檔案。
柯達在中國也有很悠久的曆史,自二十世紀初即與中國人民的日常生活息息相關。柯達公司讓社會上不同層麵的人,包括13億中國人民,無論在任何時候、任何地方都可以照片影像留住回憶、紀錄資訊和分享樂趣
柯達在中國的業務涵蓋傳統影像和數碼影像技術。業務主要包括民用攝影、專業市場、商業係統、數碼影像、電影及電視影像及醫療影像。
……

柯達在影像業居世界領導地位,為屬下各業務單位提供感光產品,以滿足顧客的需要。目前,柯達產品行銷全球150多個國家。
民用攝影產品部
民用攝影產品部負責柯達最家喻戶曉的產品和服務,包括柯達彩色膠卷、相機、相紙和衝印服務。該部門積極拓展數字式影像產品和服務,與傳統攝影產品相輔相成。KodakPictureMaker是柯達發展數字式影像業務的基石,為顧客提供照片重印放大服務。
……

質量戰略:
柯達的創始人喬治伊斯曼從發明第一架相機伊始,就一直把產品質量看作是“通向消費者滿意的捷徑”。柯達的質量觀可以一分為二:一是追求硬件技術的至善至美;二是讓顧客方便、滿意、“人人都會用”。
在硬件技術方麵,柯達投人巨大的研發經費(1995年為9.35億美元,是中國的300多倍)在不停頓地創新。全世界感光材料業,隻有柯達敢說,這一領域的所有先進技術都來自柯達。


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