李寧公司與某集團合作策劃案研討(doc 65頁)

李寧公司與某集團合作策劃案研討目錄：
第一篇引言……………………………………………4
第二篇合作雙方概況和優勢…………………………7
一、李寧公司概況和合作優勢…………………………7
二、HBT集團概況和合作優勢………………………12
第三篇自行車產業分析和運動自行車市場描述…….17
一、國內自行車產業概況………………………………17
二、國內自行車產業基本特征…………………………20
三、國內自行車發展趨勢………………………………23
四、運動自行車產品及市場描述………………………27
第四篇雙方合作的基本設想和戰略目標……………36
一、合作方式……………………………………………36
二、基本運作設想……………………………………….36
三、公司戰略目標……………………………………….38
第五篇合作策劃與論證……………………………….40
一、李寧公司與HBT集團合作模式選擇………….…40
二、合作公司可能的SWOT分析………………………46
三、合資公司品牌戰略和營銷策略…………………….50
第六篇總結和前瞻…………………………………….60
一、本方案主要結論…………………………………….60
二、合作成功對合資雙方的利益貢獻………………….60
三、作為合資倡議人的特別承諾……………………….61
四、合資雙方的約定…………………………………….62
五、下一步工作計劃（建議）………………………….63

李寧公司與某集團合作策劃案研討內容提要：
中國是世界自行車王國，也是自行車產銷量均名列世界第一的國家。新中國成立以後，特別是改革開放以來，我國自行車行業取得了巨大發展，逐步形成了珠江三角洲、江浙滬地區和天津勃海灣三個產業帶。在所有自行車整車和配件企業中，國有、合資、民營等不同所有製形式企業呈三足鼎立之勢。
近幾年來，我國自行車出口創彙額逐年提高，到某年，國際市場與國內市場銷量基本持平，自行車行業正成為名符其實的外向型行業。自行車行業的競爭依然十分慘烈，價格戰此起彼伏，但“三三均半”格局已基本形成。
……

李寧公司的合作優勢：
1、李寧品牌在國內市場的領先地位和國際體育用品市場的影響力；
2、李寧公司廣泛的運動產品客戶基礎；
3、李寧公司長期積累的經營管理經驗和行業運作能力；
4、李寧公司發展的同時成長起來的一大批諳熟體育產業運行規律的經營管理人才和團結向上、富有戰鬥力的團隊；
5、李寧公司對體育產品擁有極高的設計理念，特別注重對產品研發在企業營銷係統中的核心作用；
6、李寧公司完善的富有張力的分銷係統。
……

國內自行車產業概況：
中國是世界公認的自行車第一大國，新中國成立以後，中國自行車行業始終保持高速發展的
勢頭，某年產量突破1000萬輛，躍居世界第一。改革開放以來，自行車行業持續、穩定、快速發展，在世界範圍內先後出現3個第一。總產量占世界總產量為40%；整車出口達到世界出口量的45%，國內市場消費總量與社會保有量、均有量均為世界第一。城鎮居民每百戶擁有194輛，農村居民每百戶擁有量為13輛。中國現有自行車整車廠家約1000個，生產能力為6500萬輛左右。

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