希格瑪筆記本電腦品牌整合營銷方案(doc 34頁)

希格瑪筆記本電腦品牌整合營銷方案目錄：
一、誰是希格瑪最大的敵人？
二、希格瑪筆記本電腦無線耳機的SWOT分析
三、希格瑪筆記本電腦無線耳機產品定位
四、吃魚的學問——品牌傳播定位
五、為什麼會選濮存昕這個人
六、希格瑪品牌的推廣策略
七、希格瑪品牌項目合作提案
八、廣告代理服務流程
九、關於德賽廣告
十、 關於濮存昕的接洽事宜

希格瑪筆記本電腦品牌整合營銷方案內容提要：
財富的積累法則在世界的變化中，已經從一步一個腳印上升到一飛衝天，而一飛衝天的重要因素是首先確定自己應該成為一隻鳥，還是成為一隻蝸牛。中國與外國的財富故事存在著不同的演繹。在中國，一般是先有名，然後在有錢，而在發達國家，是先有錢，然後再有名。
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優勢：
1、希格瑪公司隸屬於立業集團，資金雄厚，對高科技產品研發和市場運作有一定的經驗。
2、希格瑪作為一個品牌名稱，屬於外來語的音譯，品牌含義中性、洋氣，具有時代潮流感。
3、希格瑪通過初步市場運作，對IT銷售渠道有一定的積累和了解，產品進入市場的阻力比較小。
4、強大的市場啟動資金儲備，為市場推廣計劃的順利執行奠定了堅實的基礎。
5、作為獨立運作的希格瑪公司，定位於高科技的數碼產品，雖然屬於小荷才露尖尖角，卻也是初生牛犢不怕虎，一張白紙好作畫。
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機會：
1、 隨著數碼技術的不斷發展，數碼產品也層出不窮。數碼產品一般比較小巧玲瓏，符合現代人時尚自由的
需要。數碼產品的市場不斷井噴，創造了商務通PDA、名人PDA、鬆日MP3、愛國者閃存等等一大批數
碼精英。
2、在數碼產品市場上，真正的行業巨頭並沒有形成，國外品牌由於價格的關係，在中國數碼市場上隻占有高端市場，基數巨大的中端和低端市場基本上是不入流的品牌進行價格撕殺，這就為實力相對比較雄厚的希格瑪創造了良機。

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