惠普企業形象公關案例分析報告(doc 11頁)

惠普企業形象公關案例分析報告內容提要：
中美兩國正就中國加入世界貿易組織（WTO）一事加緊談判。與此同時，政府及社會各界關於加快國有企業的改革以迎接加入WTO後帶來的機遇和挑戰的討論也是越來越多。對中國企業界來說，入關既是機遇，更是挑戰。
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經過認真接觸與商談，國家經貿委培訓司決定在青島舉辦一次講座，邀請美國惠普公司路?普萊特先生與海爾集團總裁張瑞敏先生作為主講人。這次講座聯合中央電視台《經濟半小時》節目，計劃采用電視現場討論和對話的方式。兩位主講人結合各自企業的實際發展狀況及成功經驗，就企業文化、管理理念、經營戰略和具體的管理技巧等暢抒己見。至此，路?普萊特先生訪華的主要活動內容基本確定。
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惠普公司迫切希望通過這次青島論壇會的活動，宣傳其被業界廣為推崇的經營管理思想即“惠普之道”，提高其在中國的企業形象。惠普公司極為成功的經營管理理念和方法被世人稱之為“惠普之道”。惠普公司創始人之一比爾?休利特(BI HEW ETT）在談到何謂“惠普之道”時說：概括地說，“惠普之道” 是由一種信念而衍生出來的政策和行動，這種信念是：相信任何人都在工作中追求完美與創造性，隻要賦予他們適宜的環境，他們一定能成功。這一信念決定著惠普的企業價值觀、企業文化、公司目標以及惠普經營策略和管理方式，它也是惠普長盛不衰的真正原因。而路?普萊特先生正是“惠普之道”的積極推動者和實施者，由他來闡述“惠普之道”的精髓是再合適不過了。

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