深圳某企業成功新利体育取现 策略培訓(doc 13頁)

深圳某企業成功新利体育取现 策略培訓內容提要：
授課收益與內容：
1、係統管人讓你輕鬆自如
人管人累死人，如何使您的管理輕鬆高效？“目標管理與績效考核”是一套實用的管理工具，告訴你具體的考核步驟，那麼，公司有了嚴格的機製，再也不會有“問題一出現，扯皮就開始”的現象，不是人在管人，而是係統在管人，不是情在說話，而是理在說話，是規則在說話。
2、充分激發員工個人潛力
企業中最大的浪費是人才的浪費，據權威統計，員工在工作中大多數隻發揮了自身能力的20%--30%，而績效考核本身是相互評價、相互影響、相互監督，也是自我教育、自我調控的過程，其結果會以一種特殊的力量調動、激發每個人的潛能，令其全身心投入工作中，從而使企業獲得長期穩定的利潤。
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讓您的企業發展形成一種健康的動勢-------跑出火箭的速度！
a、崗位責任考核係統實施的目的及意義；
b、 掌握實施崗位責任考核係統相關的技能；
c、熟悉崗位責任考核係統實施的基本程序；
d、知曉崗位責任考核係統的監控實施要點。
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授課內容：有人說野蠻者抗稅，愚昧者偷稅，狡猾者騙稅，精明者避稅。這話不無道理，但不少企業在稅務操作中卻很難掌握好合法與非法的界限，最終落入偷漏稅的陷阱之中。那麼如何才能通過合理避稅的方式，來達到減輕稅負的目的？在合法的前提下避什麼，避多少，怎麼避？如何借助外部的力量來進行納稅籌劃呢？在本課程中，知名稅務籌劃專家張中秀老師將為企業提供極具操作性的納稅籌劃方案，幫助企業認清稅務操作合法與非法的界限，啟動可行的操作手法，調動一切能幫助企業做好籌劃的力量進行納稅設計，從而幫助企業減少不必要的稅務成本，實現真正的涉稅零風險。

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