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華僑城整合營銷三大產業案例分析(doc 6頁)

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營銷案例
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華僑城, 整合營銷, 案例分析
華僑城整合營銷三大產業案例分析(doc 6頁)內容簡介

華僑城整合營銷三大產業案例分析內容提要:
經過多年的發展,華僑城已發展成為一個跨地區、跨行業、跨所有製、跨國經營的企業集團,投資項目及營銷網絡遍布全國和海外,擁有70餘家全資、控股和參股企業,總資產和年銷售收入均過百億元。某年華僑城在全國投資項目14個,在國內設有銷售分公司45個,遍布除台灣、澳門和西藏以外的31個省市。在海外,華僑城的產品分別銷往美國、澳洲、印度、英國、俄羅斯等10多個國家和地區,並在印度、墨西哥等國家和地區建立了生產基地,在美國矽穀設立了技術開發中心。
……

家電業
由華僑城控股63%的康佳集團是華僑城最主要的產業集團,目前其產品已形成彩電、中文手機和白色家電等三大係列15類450多種 型號的產品係列。某年康佳集團銷售收入達到132億元,彩電產量連續五年居全國第二位,並被評為全國百家最大規模工業企業和全國技術先進型企業。某年彩電產品國內累計零售市場占有率全國同行業第一,並暢銷多個國家和地區,出口超過60 萬台。
除康佳集團這個工業龍頭之外,華僑城還涉足包裝、人工智能、紡織等領域,都取得了較好的經濟效益和社會效益。
……

旅遊業
旅遊業是華僑城最具社會影響的產業,其中主題公園是華僑城旅遊業的主要組成部分。由華僑城投資興建的錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗和歡樂穀四大景區是我國規模最大的人造旅遊景區。 截止某年底止,華僑城接待海內外遊客累計達6000萬人次。這四大景區加上位於華僑城內的何香凝美術館、華夏藝術中心、華僑城保齡球館、華僑城生態廣場、雕塑公園、噴泉公園、燕含山郊野公園以及連通華僑城各景區、酒店的歡樂幹線高架單軌車等項目,已形成一個麵積近5平方公裏,集文化、旅遊、商務、娛樂、購物為一體的規模宏大的文化旅遊區。某年華僑城被評為全國文明示範旅遊景區,在中國旅遊史上獨樹一幟地實現了鮮明的文化內涵、美倫美奐的廣場藝術與旅遊項目、經濟效益、社會效益的成功結合。


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