某廣場廣告策劃案(doc 22頁)

某廣場廣告策劃案目錄：
第一部分　市場定位6
第二部分　地王廣場整合傳播戰略13
第三部份　地王廣場媒介傳播企劃26

某廣場廣告策劃案內容提要：
目標市場定位分析：
目前“地王廣場”正處於拆遷階段，其商業氣氛還未形成氣候，而由於“地王廣場”地處舊城區黃金商業地段，商業氣氛和機會則正在逐漸形成當中，經營者一般隻會選擇已形成口碑的、風險性極低的口岸和市場，而不會對一片正在開發中的市場加以青睞。
具眼光的投資者則會通過自身經驗來判斷“地王廣場”是否擁有良好發展前景，是否會形成鼎盛人氣，是否擁有明顯優勢等條件，以決定是否出手。
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項目定位：
1、定位的意義
開發項目前期論證，既是開發商價值取向的問題，也是目標確定的問題。定位是開發項目是否成功的關鍵，確認賣點是前期論證的根本任務。
2、定位的目的
更好地實現項目開發的效益目標；及時適應多變的市場要求；確保企業在市場競爭中的安全性；樹立項目的品牌形象；在激烈的市場競爭和多變的市場環境下，保障項目銷售的快速進行。
……

鑒於地王廣場商業廣場目前狀況，十分必要對項目形象進行塑造，以保證項目形象在傳播過程中的規範性和統一性，進而充實、完善和確立其獨特的品牌形象，使地王廣場在整個傳播過程中，保持強大的形象力量，以增強其在市場中的競爭優勢。具體包括：
確立地王廣場的形象概念；
完成項目品牌形象設計
完成項目品牌個性的設定，挖掘並延伸地王廣場的品牌內涵，

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