報業房地產的廣告經營策略(doc 6頁)
報業房地產的廣告經營策略(doc 6頁)內容簡介
報業房地產的廣告經營策略內容提要:
中國報業經營“遭遇拐點”之說甚囂塵上。報業經營麵臨的主要問題,是其他媒體對於廣告和受眾雙重市場的分流。網絡、手機、戶外、樓宇電視等新媒體在分流受眾群體的同時,也分流了大量廣告主的廣告投放預算。
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對於威海報業房地產廣告經營來講,要提升核心競爭力,首先是整合威海日報社媒體集群的內部資源,不搞各自為戰,而是要搞協同作戰,不僅要實現晚報房地產的編采與經營的統一,而且要實現晚報、日報、威海房產網(新聞網)、網絡電視4個媒體的房地產編采與廣告經營的統一。這樣才能消除兩層皮、三層皮,強勢整合內外優質資源,鍛造核心競爭力,深度開發行業廣告。
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一體化經營模式是時代發展的要求:
時代在飛速發展,成熟理智的廣告主追求的是廣告的精準投放,是廣告的有效性和回報率。讀者要求報紙提供的信息和資訊,也早已不再是平麵的、簡單的、一般化的,而是希望得到更多的、立體的、全方位的和更加準確、精細、體貼入微的信息和資訊了。媒體經營朝專業化的方向發展,可以較好的滿足廣告主和讀者不斷變化的口味和需求。在競爭日趨激烈的媒體市場,受眾細分和分眾傳播是時代發展的客觀要求,也是媒體進入市場化運作階段的必然結果。
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