深圳某地產項目廣告策劃書(doc 8頁)

深圳某地產項目廣告策劃書內容提要：
優勢S：
（1）自然環境：該樓盤具有得天獨厚的自然景觀環境：樓盤正麵是全線無敵海景，遠眺香港天水圍，南麵是紅樹濕地，西麵是沙河高爾夫球場，北麵是深圳旅遊區華僑城和著名景點世界之窗。
（2）開發商品牌：百仕達花園一期、二期，曾先後獲得中華人民共和國國家質量獎銀質獎章、建設部優秀建設設計一等獎、全國優秀住宅社區環境特別金獎、廣東省優秀住宅小區、深圳金牌尊貴豪宅等，某年還作為深圳市參加國際花園城市評比的唯一商品住宅小區，為深圳市獲得“國際花園城市”美譽作出了應有的貢獻。
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從產品定位分析看，紅樹西岸的業主應該是中國新興的知富階層，他們是社會精英人士，他們擁有絕對的財富。這部分人有效來源於三個方麵。
1.海歸派：深圳經濟發展一直處於全國前列，深圳是被海歸派人士看好的城市，海歸派人士來深圳投資創業，很有可能成為深圳豪宅的新住戶。
2.部分港資公司：部分港資公司可能會購置豪宅作為高級職員的住處或者專門購入作為投資用途。
3.中國內地富豪：即預在深圳定居，投資創業的內地富豪。豪宅是身份與地位的象征，豪宅也可能成為富豪們實現物質與精神追求的夢想家園。
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此階段將考慮媒體懸念鋪墊，實施SP策略。
1.在受眾易出現的地段，如機場、港口等地樹立戶外廣告牌。
2.在紅樹西岸售樓廳舉行公開發售會，正式對外宣布發售，邀請擁有金葵花卡的用戶參加，其間舉行酒會和超炫的新絲路模特表演，答謝各位來賓。
3.內部認購業主簽約儀式：此舉重在烘托產品的說服力與業內品牌，讓買家產生專業信任感。

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