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某複讀機整合營銷策劃(doc 36頁)

所屬分類:
整合營銷
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117 KB
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相關資料:
複讀機, 整合營銷策劃
某複讀機整合營銷策劃(doc 36頁)內容簡介

某複讀機整合營銷策劃目錄:
一、市場綜述
二、SWOT分析
三、問題點分析
四、策略思考
五、推廣策略及方案

某複讀機整合營銷策劃內容提要:
競爭品牌分析:
複讀機市場的牌子較多,但真正有競爭力的品牌並不多,隻有步步高在行業中處於強勢地位;
因複讀機行業發展的曆程較短,行業的發展態勢並不明朗,起初涉足該行業的均是小型企業,實力不大,沒有品牌意識,雖然在創業之初,積累了一定的資金,但在一些大企業以其強勢品牌介入該領域時,明顯感到力不從心,無法與其抗衡,最終導致淡出市場。目前複讀機行業呈現出步步高、TCL、永華、萬信等幾個強勢品牌,步步高以其品牌優勢及完善的網絡體係,加以強大的廣告攻勢,在行業中處於領導者的位置,TCL也借助其強大的品牌優勢,迅速成為該行業的新星,永華、萬信以其較係統的推廣方式及較完善的市場網絡,占有一席之地,行業的其他品牌,在品牌的推廣及完善上都缺乏力度和係統性。
……

標消費群的特點:
自身特點:年輕,充滿活力,有自己的價值評判標準,但對生活缺乏規劃,缺少主見,多數由父母來設計自己的未來,受整體經濟環境的影響及就業的壓力,對自身素質的提高較為重視;
購買特點:大部分沒有錄音機或隨身聽,為首次購買;
購買動機:幫助學生學習外語,提高聽力、口語能力;
……

優勢分析:
1、智能達複讀機產品質量的穩定;
2、具有較強的產品研發能力;
3、公司處於起步階段,規模小,對市場敏感度較強,對市場的變化能較快做出反映;
4、公司員工富有朝氣,具有相關行業的市場經驗;


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