企業應該如何分析市場及製定營銷計劃(ppt 29頁)
企業應該如何分析市場及製定營銷計劃(ppt 29頁)內容簡介
企業應該如何分析市場及製定營銷計劃目錄:
一、小企業新利体育取现
二、小企業的新利体育取现
理念
三、新企業的市場研究
四、預測目標市場潛力
五、新利体育取现
計劃
企業應該如何分析市場及製定營銷計劃內容提要:
小企業的新利体育取现
(Small business marketing)是由那些直接與識別目標市場、預測目標市場潛力和進行廣告策劃、宣傳和溝通,並設法與市場需求相關的一係列活動的組合。
從以上定義中可以看出,小企業新利体育取现
與以下活動有關:(1)明確目標市場;(2)確定潛在目標市場;(3)準備、聯係、提供一係列滿足目標市場的活動。
小企業的關鍵新利体育取现
活動包括市場分析活動和新利体育取现
組合。
……
小企業營銷理念的選擇:
小企業應始終堅持顧客導向的營銷理念。因為該理念不僅意識到生產效率目標和專業銷售隊伍的重要性,而且增加了對顧客滿意度的關心,而讓顧客滿意不隻是達到企業某種目標的手段,而是企業的目標。
……
銷售額預測:
銷售額預測(sales forecast):對既定時期既定市場上顧客購買產品或服務情況的預測。
銷售額預測是企業計劃的重要組成部分,對評估新企業的可行性至關重要。同時,對企業計劃的其他部分也有很大的影響。
可能低估或高估潛在銷售額。
特定目標市場的界限(市場描述形式)
時間:短期和長期銷售額預測。
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