如何讓創意成為成熟的營銷企劃(doc 5頁)

如何讓創意成為成熟的營銷企劃內容提要：
市場競爭中有盈利的企業，也就有虧損的企業。為了擺脫困境，我們常常看到一些虧損企業不惜重金請來“谘詢公司”、“點子公司”或高等學府的專家學者，來對企業的經營進行診斷，盡管其中不乏有好的“點子”被企業采納，但是，依然有許多企業仍未擺脫困境。當然，這未必都是因“點子”不精而荒於謀策，關鍵是企業企劃人員應該讓創意成為成熟的企劃
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作為一個高科技企業，在我國電腦產業技術遠遠落後於發達國家的情況下，要進軍國際市場，必須要拿出比發達國家優等產品，而且同類產品價格必須便宜才有市場競爭力。按照這個思路，聯想公司一方麵加強對產品的研究，另一方麵積極將電腦板卡擠入國際市場。在開始的兩年，由於價格便宜，加上未能形成規模經濟，從整體上看公司效益並不好
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一個好的創意未必對所有市場都適用，由於市場在競爭中不斷變化以及中國區域經濟發展的不平衡性所導致的市場非均衡性，營銷人員應學會將已有的企業發展創意引向有利可圖的市場。如聯想集團在決定發展電腦的時候，由於當時電腦在中國大陸還很新鮮，普及率不高，雖然潛在市場很大，但是顯在電腦市場太小，盡管電腦業利潤較高，若先把著眼點放在國內市場開發，企業必然會陷入困境，好點子同樣會因投放市場的失誤導致經營失敗。而聯想的企劃人員正是將先做海外市場，然後再從海外打回來做國內市場作為導引創意的目標，才為今後的成功奠定了基礎。

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