現代企業公關傳播方案分析(ppt 21頁)
現代企業公關傳播方案分析(ppt 21頁)內容簡介
現代企業公關傳播方案分析目錄:
一、“傳播”的涵義
二、傳播的基本要素
三、傳播效果及其製約條件
現代企業公關傳播方案分析內容提要:
傳播的模式:
拉斯韋爾模式是美國傳播學家拉斯韋爾於1948年提出的,這個模式可以用一句話來表示,這就是:
“who (誰) says what (說了什麼) in which channel (通過什麼途徑) to whom (向誰說) with what effect (有什麼效果)。”
由於這句話中包含了“who”、“what”、 “which”、 “whom”及“what effect”這五個以“w”開頭的單詞,所以,該模式又叫“五W”模式,如果用圖形來表示的話,可以表示如下:
……
拉斯韋爾模式在傳播學研究中被稱為經典式模式,這個模式雖然有不少缺陷,但仍為我們提供了非常有用的線索,幫助我們把錯綜複雜的傳播過程理出頭緒來,使我們弄清楚影響傳播效果的究竟有哪些因素。
……
傳播的基本要素:
1.控製分析:研究傳播主體(也就是“誰”的問題),即信息的來源和製作者。
2.內容分析:研究傳播的內容(也就是“說了什麼”的問題),即信息內容的製作方式。
3.媒介分析:研究傳播的媒介(也就是“通過何種通道”的問題),即媒介的類型、功能、特點等。
4.受眾分析:研究傳播的對象(也就是“對誰”的問題),即公眾的分類分析等。
5.效果分析:研究傳播的效果(也就是五w的最後一項),即傳播主體對公眾的意見、態度、行為的改變程度等。
6.反饋分析:研究傳播的效果如何反饋傳播者,包括傳播對象對傳播主體的影響,以及這種影響對整個傳播過程的調整(如信息內容的調整,傳播渠道的調整等)。
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