“新品牌”黃酒南京市場的營銷之路(doc 10頁)

“新品牌”黃酒南京市場的營銷之路目錄：
一、南京黃酒消費形態
二、南京黃酒的銷量分布
三、南京商超渠道的黃酒表現
四、黃酒之餐飲酒店表現
五、黃酒之予酒店政策（進店費用多是經銷商買店操作，但費用是廠商共同承擔）
六：南京黃酒市場的破局之路

“新品牌”黃酒南京市場的營銷之路內容提要：
由於南京地處南北市場交接之地，黃酒市場勢態表現力為比浙江、蘇州、杭州、上海等黃酒消費市場略顯不力，但就皖、豫、魯的市場表現態勢卻處於快速成長階段，部分消費群體開始有意識的進行黃酒消費。
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對於潛在的消費群體：如25-35歲消費群體，這類人群由於追求的是黃酒檔次、品牌的影響力和文化。這類消費群體，是我們新生品牌黃酒主打的消費群體，通過對品牌的推廣、造勢、影響，以及對產品的促銷等手段作為切入口，拉推新生品牌黃酒在南京市場的銷售
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GY龍山由於央視廣告的影響，以及對商超終端的細作，霸占著南京黃酒商超終端半壁以上的江山，其商超總銷量約：1300萬，其主銷產品組合有：老牌花雕沈永和1664，四季花雕，3年陳老酒，陳年加飯，5年陳老酒，特供加飯，金色5年，傳統特釀（桶）等。在商超終端GY龍山南京辦事處是5個主管，5個理貨人員，共10個人。古越龍山在南京商超渠道投入力度相當不菲，而且商超終端是以辦事處人員進行直接負責，經銷商僅僅承擔著對商超貨物的配送功能。

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