渠道市場運作管理方案分析(ppt 69頁)
渠道市場運作管理方案分析(ppt 69頁)內容簡介
渠道市場運作管理方案分析目錄:
第一部分: 渠道合作理念
一、做服務器市場中的專家合作夥伴
二、建立專業的服務器銷售渠道
三、確定目標,重點支持
四、持續發展
五、提高渠道競爭力
六、渠道競爭力包括的內容
第二部分: 渠道的概念與作用
一、渠道的概念
二、分銷渠道的作用
三、為什麼采用分銷模式
四、現代銷售渠道結構
五、渠道流程
六、分銷商成功的關鍵
第三部分: 渠道的四象限分析法
一、代理商
二、瘦狗企業
三、奶牛代理商—抓牢、收獲
四、瘦狗企業——擺脫
第四部分: 如何建立戰略渠道關係
一、什麼是SCR(Strategic Channel Relationship)?
二、SCR的重要性;
三、如何構造SCR?
四、SCR包括哪些組成部分?
五、調控渠道的手段與渠道衝突;
六、如何定量評價與代理商的關係?
..............................
第一部分: 渠道合作理念
一、做服務器市場中的專家合作夥伴
二、建立專業的服務器銷售渠道
三、確定目標,重點支持
四、持續發展
五、提高渠道競爭力
六、渠道競爭力包括的內容
第二部分: 渠道的概念與作用
一、渠道的概念
二、分銷渠道的作用
三、為什麼采用分銷模式
四、現代銷售渠道結構
五、渠道流程
六、分銷商成功的關鍵
第三部分: 渠道的四象限分析法
一、代理商
二、瘦狗企業
三、奶牛代理商—抓牢、收獲
四、瘦狗企業——擺脫
第四部分: 如何建立戰略渠道關係
一、什麼是SCR(Strategic Channel Relationship)?
二、SCR的重要性;
三、如何構造SCR?
四、SCR包括哪些組成部分?
五、調控渠道的手段與渠道衝突;
六、如何定量評價與代理商的關係?
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