現代企業新利体育取现 管理培訓教程(ppt 267頁)
現代企業新利体育取现
管理培訓教程(ppt 267頁)內容簡介
現代企業新利体育取现
管理培訓教程目錄:
一、市場運營戰略概述
(一)企業發展規劃(1)
(二)企業發展規劃(2)
(三)企業發展規劃(3)
(四)企業發展規劃(4)
(五)企業發展規劃(5)
二、市場運營戰略規劃
(一)企業的發展方向及目標
(二)企業的經營戰略
(三)戰略實施的過程管理
三、新利体育取现 戰略選擇
(一)攻擊戰略
(二)認知戰略
(三)領先戰略
(四)反向戰略
(五)立體戰略
(六)品牌戰略
(七)犧牲戰略
(八)創新戰略
(九)誠實戰略
四、“101”戰略
營銷大區管理
一、分銷通路管理
二、分銷戰略製定
三、渠道設計與選擇
四、分公司管理
五、客戶管理
六、流程、製度、表格
優質客戶服務
一、新利体育取现 概述
二、客戶滿意服務過程分析
..............................
一、市場運營戰略概述
(一)企業發展規劃(1)
(二)企業發展規劃(2)
(三)企業發展規劃(3)
(四)企業發展規劃(4)
(五)企業發展規劃(5)
二、市場運營戰略規劃
(一)企業的發展方向及目標
(二)企業的經營戰略
(三)戰略實施的過程管理
三、新利体育取现 戰略選擇
(一)攻擊戰略
(二)認知戰略
(三)領先戰略
(四)反向戰略
(五)立體戰略
(六)品牌戰略
(七)犧牲戰略
(八)創新戰略
(九)誠實戰略
四、“101”戰略
營銷大區管理
一、分銷通路管理
二、分銷戰略製定
三、渠道設計與選擇
四、分公司管理
五、客戶管理
六、流程、製度、表格
優質客戶服務
一、新利体育取现 概述
二、客戶滿意服務過程分析
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