某公司業務計劃製訂程序(ppt 55頁)

某公司業務計劃製訂程序目錄：
一、製訂公司業務計劃的原則
二、業務計劃製定過程及結果概述
三、公司業務目標設置過程/步驟
四、各部門在業務計劃程序中的角色
五、業務計劃製定過程及結果概述
六、集團總體目標設置
七、業務計劃製定過程及結果概述
八、各相關部門的經營指標
九、產品線目標設置程序
十、產品線目標設置時的主要輸入 – PC
十一、產品線機會和困難分析– PC舉例
十二、產品線目標及戰略–PC舉例
十三、產品線各地區市場銷量目標和費用預算
十四、自上而下的目標設置–產品線總和
十五、業務計劃製定過程及結果概述
十六、大客戶目標設置程序
十七、今年客戶目標和戰略
十八、實現客戶目標的資源安排
十九、業務計劃製定過程及結果概述
二十、分公司目標設置程序
二十一、關鍵客戶計劃
二十二、分公司計劃目標
二十三、分公司計劃戰略和資源安排
二十四、計劃的溝通
二十五、業務計劃執行中的監督
二十六、業務計劃製訂工作時間表建議
二十七、業務計劃執行過程中的問題及解決
二十八、業務計劃的監督執行
二十九、自上而下的目標設置–客戶
三十、有步驟、分階段實施業務計劃製訂程序
三十一、各地區產品線目標
三十二、IT花費現狀和發展
三十三、各主要客戶IT消費分析
三十四、產品戰略及產品線預算製訂程序

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