客戶服務管理知識解析(doc 21頁)
客戶服務管理知識解析(doc 21頁)內容簡介
客戶服務管理知識解析目錄:
第一單元 客戶服務管理的認知
1、服務經理麵臨的挑戰
2、客戶服務的構成
3、服務管理的八大要素
4、案例分析:蘇第斯醫院
5、客戶服務管理的特性
6、服務經理的角色與職責
7、如何獲取服務品牌的競爭優勢
8、運用信息技術提升服務品質
9、金牌客戶服務的標準
第二單元 客戶服務質量管理
1、客戶服務質量的五大要素
2、客戶眼中的服務要素
3、企業眼中的服務要素
4、客戶的期望值
5、客戶的類型
6、客戶的滿意度評估
7、服務質量與客戶期望值的差距
第三單元 服務人員的管理技巧
1、服務接觸中的三個角色
2、三個角色的控製協調
3、如何創造客戶至尊的企業文化
4、服務代表的選拔聘用
5、服務代表的激勵與授權
6、創造良好的內部服務環境
7、清除‘垃圾員工’
8、創建客戶服務導向
9、管理服務價值鏈創造企業利潤
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第一單元 客戶服務管理的認知
1、服務經理麵臨的挑戰
2、客戶服務的構成
3、服務管理的八大要素
4、案例分析:蘇第斯醫院
5、客戶服務管理的特性
6、服務經理的角色與職責
7、如何獲取服務品牌的競爭優勢
8、運用信息技術提升服務品質
9、金牌客戶服務的標準
第二單元 客戶服務質量管理
1、客戶服務質量的五大要素
2、客戶眼中的服務要素
3、企業眼中的服務要素
4、客戶的期望值
5、客戶的類型
6、客戶的滿意度評估
7、服務質量與客戶期望值的差距
第三單元 服務人員的管理技巧
1、服務接觸中的三個角色
2、三個角色的控製協調
3、如何創造客戶至尊的企業文化
4、服務代表的選拔聘用
5、服務代表的激勵與授權
6、創造良好的內部服務環境
7、清除‘垃圾員工’
8、創建客戶服務導向
9、管理服務價值鏈創造企業利潤
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