新利体育取现 管理專輯知識(doc 5頁)

新利体育取现 管理專輯知識內容提要：　
1、世界級的公司不僅越來越多地從國外購進各種部件和材料。同時它們也正在致力於把自己在國內生產的商品銷往海外。但它們意識到，如果要把這項業務搞好，僅憑自己的力量是力所不及的。於是，它們與國外的公司結成戰略聯盟，這些結盟的公司可能是供應商、分銷商、技術夥伴、聯營夥伴，甚至還可能是競爭對手。
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15、卓越的公司懂得如何適應不斷變化的市場，它們深諳市場導向的戰略規劃藝術。
市場導向的戰略規劃是一種管理程序，其任務是發展和保持公司的資源、目標與千變萬化的市場機會之間切實可行的適應。戰略規劃的目標就是形成和重新開拓公司的業務和產品，以期獲得目標利潤和增長。戰略規劃包括三項重要內容：
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此輯要感謝趙先生給我機會，使我能接觸到新利体育取现 的實踐工作，此輯隻是對新利体育取现 管理的一點探索、是開始，由於內容太多，一時無法完全輸入到電腦中，我計劃分三個部分來完成它，希望能給大家介紹一些我認為是有價值的營銷管理思想。此次專輯完全完成後，今後有機會和有好的素材的話，還會繼續寫下去，以完善《管理及其決策》的整個管理體係。
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