有效執行營銷計劃的方法(doc 27頁)
有效執行營銷計劃的方法(doc 27頁)內容簡介
有效執行營銷計劃的方法目錄:
營銷組織
營銷組織類型
營銷與其它部門之間的關係
·營銷與研發部門的關係
·營銷與技術部門的關係
·營銷與采購部門的關係
·營銷與製造部門的關係
·營銷與財務部門的關係
建立新利体育取现 導向的機製
·確立以客戶為中心的核心價值觀
·成立營銷工作組
·聘請外界專家予以指導
·調整公司的報酬結構
·招聘能幹的營銷人才
·製定強有力的內部營銷訓練計劃
·建立現代營銷計劃工作體係
·建立年度優秀營銷計劃評選製度
·考慮從以產品為中心的公司轉向以市場為中心的公司
·通過業務流程重組,從以部門為重點轉向以過程和結果為重點
營銷計劃的執行
營銷活動的控製
·年度計劃控製
·盈利能力控製
·效率控製
·戰略控製
營銷活動的評估
·營銷環境評估
·營銷戰略評估
·營銷管理的評估
·營銷活動的財務評估
·營銷策略的評估
銷售過程的時間控製
銷售過程的費用控製
·銷售管理費用
·市場推廣費用
銷售人員管理
1.銷售隊伍的建設
2.銷售人員的管理
..............................
營銷組織
營銷組織類型
營銷與其它部門之間的關係
·營銷與研發部門的關係
·營銷與技術部門的關係
·營銷與采購部門的關係
·營銷與製造部門的關係
·營銷與財務部門的關係
建立新利体育取现 導向的機製
·確立以客戶為中心的核心價值觀
·成立營銷工作組
·聘請外界專家予以指導
·調整公司的報酬結構
·招聘能幹的營銷人才
·製定強有力的內部營銷訓練計劃
·建立現代營銷計劃工作體係
·建立年度優秀營銷計劃評選製度
·考慮從以產品為中心的公司轉向以市場為中心的公司
·通過業務流程重組,從以部門為重點轉向以過程和結果為重點
營銷計劃的執行
營銷活動的控製
·年度計劃控製
·盈利能力控製
·效率控製
·戰略控製
營銷活動的評估
·營銷環境評估
·營銷戰略評估
·營銷管理的評估
·營銷活動的財務評估
·營銷策略的評估
銷售過程的時間控製
銷售過程的費用控製
·銷售管理費用
·市場推廣費用
銷售人員管理
1.銷售隊伍的建設
2.銷售人員的管理
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