深度營銷:基於整體競爭戰略的營銷觀(doc 5頁)
深度營銷:基於整體競爭戰略的營銷觀(doc 5頁)內容簡介
深度營銷:基於整體競爭戰略的營銷觀內容提要:
隨著市場競爭的升級,市場需求的差異化和變化的快速化,使市場需求越來越難以把握和預測,中國企業又大多不具備在產品和服務上實現較大差異化的能力,於是在產業社會生產能力過剩、產品同質化的背景下,企業先後展開了價格戰、廣告戰、促銷戰等,但都隻能奏一時之效,於是越來越多的企業迫於競爭的壓力而展開對銷售通路的爭奪。
……
深度營銷模式以構建和優化營銷價值鏈為目的,與下遊分銷渠道進行結盟,進行分工協同;同時強化企業主導地位,通過對價值鏈各環節的係統管理和營銷隊伍有組織的努力,強化五種深度營銷的市場管理職能,形成“快速、穩定、效率、增值”的共生型銷售網絡,與競爭對手展開市場爭奪。從具體新利体育取现 管理上講:
……
強調營銷組織的建設,展開係統的、有組織的創新,尤其要進行組織與製度性創新,確保組織的活力,同時加強隊伍建設,使營銷人員成為市場的組織管理者、渠道成員的經營顧問和用戶的服務者。
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隨著市場競爭的升級,市場需求的差異化和變化的快速化,使市場需求越來越難以把握和預測,中國企業又大多不具備在產品和服務上實現較大差異化的能力,於是在產業社會生產能力過剩、產品同質化的背景下,企業先後展開了價格戰、廣告戰、促銷戰等,但都隻能奏一時之效,於是越來越多的企業迫於競爭的壓力而展開對銷售通路的爭奪。
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深度營銷模式以構建和優化營銷價值鏈為目的,與下遊分銷渠道進行結盟,進行分工協同;同時強化企業主導地位,通過對價值鏈各環節的係統管理和營銷隊伍有組織的努力,強化五種深度營銷的市場管理職能,形成“快速、穩定、效率、增值”的共生型銷售網絡,與競爭對手展開市場爭奪。從具體新利体育取现 管理上講:
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強調營銷組織的建設,展開係統的、有組織的創新,尤其要進行組織與製度性創新,確保組織的活力,同時加強隊伍建設,使營銷人員成為市場的組織管理者、渠道成員的經營顧問和用戶的服務者。
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