經銷商轉型之路分析(ppt 29頁)
經銷商轉型之路分析(ppt 29頁)內容簡介
經銷商轉型之路分析目錄:
麵臨的問題
谘詢篇
中國經銷商如何實現轉型
轉型一:重新定位,從經銷商到服務提供商
轉型二:確立更長遠的目標市場,開發三、四線市場和國外采購市場
轉型三:重組、聯合與擴張
轉型四:自創經銷商品牌
轉型五:專業化生存
中國經銷商的未來之路
方向之一:連鎖,從幕後走向前台
方向之二:貼牌,創建自有品牌
方向之三:聚焦,做細分市場的領導者
方向之四:補缺,深入農村大市場
方向之五:加盟,背靠大樹好乘涼
方向之六:代理,在巨人的肩膀上成長
方向之七:聯盟,與廠家共同創造事業
方向之八:轉行,在新興產業中尋找機會
方向之九:重組,再次從地平線升起
方向之十:退出,在寂寞中等待
打造服務營銷品牌
通路創新的途徑和方法
一、未來通路結構的核心概念
二、新型網絡渠道的構建方式
案例篇
一、強勢效應:白金代理商的生存模式
二、專一做強:專業代理商的生存模式
三、森林效應:新興代理商的生存模式
食品業個案
新整合營銷——走向零售終端
..............................
麵臨的問題
谘詢篇
中國經銷商如何實現轉型
轉型一:重新定位,從經銷商到服務提供商
轉型二:確立更長遠的目標市場,開發三、四線市場和國外采購市場
轉型三:重組、聯合與擴張
轉型四:自創經銷商品牌
轉型五:專業化生存
中國經銷商的未來之路
方向之一:連鎖,從幕後走向前台
方向之二:貼牌,創建自有品牌
方向之三:聚焦,做細分市場的領導者
方向之四:補缺,深入農村大市場
方向之五:加盟,背靠大樹好乘涼
方向之六:代理,在巨人的肩膀上成長
方向之七:聯盟,與廠家共同創造事業
方向之八:轉行,在新興產業中尋找機會
方向之九:重組,再次從地平線升起
方向之十:退出,在寂寞中等待
打造服務營銷品牌
通路創新的途徑和方法
一、未來通路結構的核心概念
二、新型網絡渠道的構建方式
案例篇
一、強勢效應:白金代理商的生存模式
二、專一做強:專業代理商的生存模式
三、森林效應:新興代理商的生存模式
食品業個案
新整合營銷——走向零售終端
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