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服務業淡季促銷策劃案(doc 12)

所屬分類:
促銷管理
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服務業, 促銷策劃案
服務業淡季促銷策劃案(doc 12)內容簡介
對於有季節性銷售影響的服務行業,在同行競爭激烈的情況下,遇到銷售的淡季時,如何擺脫滯銷情況,在短期內通過促銷手段的組合運用,使企業的經濟效益、市場份額、企業文化傳播及企業的美譽度獲得較大的提升適用。並適用於外資企業在剛進入本地市場時,如何在短期內獲得客戶認可,增加品牌信任度。
  內容:
    一些服務性行業通常會受到季節的影響,而造成淡季和旺季的銷售差別。在旺季,市場情況良好的情況下,雖然競爭激烈,但市場需求大,所以銷售仍較成功,且事倍功半;而到了淡季,則往往花費了大量的財力、物力、精力、人力進行促銷仍不見回報,加上同行的競爭,尤其對於剛進入市場的外資企業,在還未獲得市場認可和信任的前提下,遇到了季節性銷售的滯銷期,則更是寸步難行。在淡季"該幹什麼"、"怎麼促銷"、"用什麼手段進行促銷"等一係列問題,成了企業最常遇到的希望解決的關鍵。
  當同行競爭激烈的情況下,並遇到銷售季節性影響造成的淡季時,第一,摒棄傳統銷售方式、促銷手段,不與同行正麵競爭;第二,了解市場正確需求情況,利用客戶的追隨流行的心態,重新尋找新的促銷手段;第三,降低製造成本,減少銷售風險;第四,在成本降低的前提下,對產品本身進行創新;最後,抓住適當時機進行促銷活動。
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