創意-成熟的營銷企劃(doc 5頁)

創意-成熟的營銷企劃內容提要：
　　市場競爭中有盈利的企業，也就有虧損的企業。為了擺脫困境，我們常常看到一些虧損企業不惜重金請來“谘詢公司”、“點子公司”或高等學府的專家學者，來對企業的經營進行診斷，盡管其中不乏有好的“點子”被企業采納，但是，依然有許多企業仍未擺脫困境。當然，這未必都是因“點子”不精而荒於謀策，關鍵是企業企劃人員應該讓創意成為成熟的企劃。可以說，不管企劃人員對經營有多少種想法，如果不能把這些想法轉化為企業的現實創意性策略，那麼終究是半途而廢；此外，一種好的創意如不能整理成係統地企劃方案，那也是徒勞無功。相反，若一種好的想法能切實地轉化企劃創意，並將此創意化為係統的方案，企業就有可能因此發展起來。
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1．創意應該逐漸地向現實性靠攏。
我們常常聽說“某企業創意夭折了”，的確如此，光有創意，光有IDEA是不夠的，無論多麼出奇的點子，多麼巧妙的構想，不管企劃人員對已有的創意多麼有信心，如果這些想法不可能實現，或者無法化解為現實性的方案，這種創意就不能算一流。現實生活中，我們有些企業雖然請了谘詢公司、點子公司或高等學府的專家學者對企業進行診斷，也許“點子”的確很好
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總之，創意必須成長為成熟的企劃才有意義。不管企業策劃人員自己研究或從其它渠道得到多少種營銷想法，不管這些點子多麼精妙，如果不與現實結合起來，不把創意引向有利可圖的市場，創意就會成為空想。另外，任何創意產生後並不是不變化的，在具體執行中，應不斷修正完善將創意化解為可操作性的方案，隻有這樣，才能將不現實的創意淘汰掉，將成熟的創意保留下來並依此發展為企劃以指導企業運營。
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