醫藥(療)公益廣告策略分析(doc 11)
醫藥(療)公益廣告策略分析(doc 11)內容簡介
公益廣告在我國已有近二十年的曆史,本身已成為社會輿論導向的重要組成部分,它提高了觀眾的道德素養和生活品質,豐富了觀眾的精神生活。但由於受到我國經濟發展水平和公益意識的製約,公益廣告事業不可避免的存在著很多問題。公益廣告不象商業廣告,商業廣告播出後,其產品銷量呈現的增長是可以見得到的,而公益廣告所帶來的效益不是立竿見影的,由此很容易導致人們將公益廣告看看成是與現實利益脫節的事物,往往習慣以短期效益的眼光將公益廣告看成是隻賠本、不賺錢的商業行為,因而許多時候隻將公益廣告作為一種額外的奉獻,一種短暫的應景之舉,缺乏長期投入的耐心與熱情。
正如商業廣告一樣,公益廣告的製作、播出需要投入大量的人力和財力。1987年,中央電視台投入30萬元製作公益廣告,再加上600萬元的播出費用,在當時是筆不小的投入。隨著經濟的發展,公益廣告製作和播出的費用逐年上升,對於電視台來說,拿出廣告時段播出公益廣告已是不小的投入,再投入人力和資金製作公益廣告就有些力不從心。就拿中央電視台的《廣而告之》來說,它曾經是中央台的名牌欄目,有過它的輝煌,在1991年和1992年曾連續兩年榮獲中央電視台優秀欄目一等獎。但是,由於製作節目的資金不足,束縛了大家的創作意識和製作能力,公益廣告的質量降低、數量減少。為此,從94年初,中央電視台采取了節目片尾打企業名稱的辦法,吸引企業投資,從而解決了製作經費不足的矛盾。
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