東阿阿膠（北方市場）品牌營銷案例(doc 16)

引言
　　東阿阿膠，享譽千年，補血精品，東阿已成為阿膠的代名詞。東阿阿膠，以令人矚目的速度在發展，這個阿膠行業的巨子——中國最大、 最強的阿膠製造商，率先上市的阿膠企業，阿膠行業的領導品牌，在醫藥行業屢創奇跡，為什麼要導入北方市場品牌營銷戰略？北方市場品牌營銷戰略規劃的真正意 義何在？東阿阿膠的品牌價值必須持續地深化與維護，才會保持長盛不衰的生命力。東阿阿膠還需要以利潤增長空間作為支撐企業品牌深層次成長的後盾，使品牌擁 有來自於企業體不斷的能量，品牌的價值才會不斷地增加，也才會不斷地為企業體創造更多利益，這是一種相互相成的關係。品牌的基石是實體和形象體合成的產 品，品牌的形成需依賴品牌形象係統塑造和維係。而東阿阿膠的決策者又是怎樣看待東阿阿膠北方市場品牌戰略規劃呢？在東阿阿膠全球戰略的經營思想已經啟動之 時，山東東阿阿膠集團向世界宣布，“東阿阿膠誌在成為世界最大的阿膠製造企業、亞洲領先的大型中藥企業。”但最大的企業未必是最強的企業，要最大而最強， 必定要尋找最有力的競爭支柱。

　　有些專家認為：作為一個企業，產品經營是最一般的經營；資產經營是較高級的經營；以品牌為主 的無形資產經營是一種最高級的經營。因此得出結論：“東阿阿膠北方市場的品牌營銷戰略是增長和獲利能力的主發動機。” 東阿阿膠北方市場品牌營銷戰略規劃，在企業內有效地組織資源為北方市場品牌實施服務，統一觀念、意識和行為；在企業外重新組織企外人對企業品牌的得重新認 識，引導協作商對企業品牌的新思想意識，企業經營計劃統一到品牌戰略的軌道上，達到推動組織品牌變革、實施品牌戰略的目的，且贏得消費者的忠誠、增大市場 份額和利潤，還為企業創造選擇權價值，推動企業利用“東阿阿膠——阿膠行業領導者”品牌優勢，擠垮其他競爭品牌，擴展新的產品類別，贏得新的消費群體，向 新的市場區域開拓，對一個企業在市場獲得成功起著重要作用。東阿阿膠又怎能不在競爭激烈的市場風雲中穩操勝券呢？
..............................