雀巢咖啡的策略——分析(doc 25)
雀巢咖啡的策略——分析(doc 25)內容簡介
國內大眾對雀巢咖啡的認識,也許大都是從它那句家喻戶曉的廣告語“味道好極了!”開始的。其實,很多業內人士也熟悉它的一個經典掌故,那就是雀巢咖啡在誕生之初,曾因過分強調其工藝上的突破帶來的便利性(速溶)而一度使銷售產生危機。原因在於,許多家庭主婦不願意接受這種讓人覺得自己因為“偷懶”而使用的產品。那是1938年4月1日,雀巢公司開發的噴霧幹燥咖啡粉末的工藝正式在瑞士投產,世上最早的速溶咖啡誕生了。很快地,雀巢咖啡便在法國、美國、英國及其他國家進行銷售。
雀巢咖啡已在全球100多個國家中銷售,每年的消耗量為17億杯。盡管公司將近24%的營業額、 l10億瑞士法郎來自飲品,然而雀巢並非隻是一個速溶咖啡、果汁、礦泉水的製造商。1990年,雀巢公司的營業額為460億瑞士法郎,而在1997年,頭10個月的營業額就已高達569億瑞士法郎,比去年同期增長217.5%。1994年底,雀巢被美國《金融世界》雜誌評選為全球第三大價值最高的品牌,價值高達l15.49億美元,僅次於可口可樂和萬寶路。它在各個事業領域的營業額分配是:飲品(23.6%)、麥片、牛奶和營養品(20%)、巧克力和糖果(16%)、烹飪製品(12.7%)、冷凍食品和冰淇淋(10.1%)、冷藏食品(8.9%)、寵物食品(4.5%)、藥品和化妝品(3%)、其它製品和事業(1.1%)。它被譽為當今世界在消費性包裝食品和飲料行業最為成功的經營者之一。
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