如何建立高執行力的營銷團隊(ppt 142頁)

如何建立高執行力的營銷團隊目錄：
一、企業營運現實
二、海爾的理念
三、執行為何不受重視?
四、執行力
五、執行的意義
六、了解你的企業與員工
七、鬆下的管理技巧
八、實事求是
九、後續追蹤
十、論功行賞
十一、傳授經驗以提升員工能力
十二、了解自我
十三、上班族必備？Q
十四、EQ 五大領域
十五、要變革成功
十六、企業文化的定義
十七、認識企業文化
十八、企業文化的內容
十九、如何做到適才適所
二十、如何做到適才適所
二十一、你該網羅何種人才
二十二、坦白溝通，發掘真象
二十三、路是人走出來的
推銷人員團隊組建
一、營銷主管職責
二、業務主管責任
三、優秀業務主管特質
四、優秀業務組織特性
五、營銷團隊人員招聘
六、招聘渠道
七、目標甄選法
八、候選人條件方向
九、營銷總監常犯招聘錯誤
十、業績導向式營銷培訓內容
十一、業務人員訓練方式
十二、營銷總監需注意之培訓誤區
十三、營銷團隊時代來臨
十四、團隊的效益
十五、基本觀念
十六、卓越團隊領導者的工作
十七、溝通與表達
十八、人際風格分析
十九、營銷團隊架構思路

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