營銷戰略和市場拓展策略培訓(ppt 52頁)
營銷戰略和市場拓展策略培訓(ppt 52頁)內容簡介
營銷戰略和市場拓展策略培訓目錄:
一、總經理的角色分析
二、總經理的職能分析
三、戰略管理與戰略競爭勢態
四、波特的五力競爭模型
五、內部環境:資源,能力和核心能力
六、經營級別戰略
七、動態競爭
八、公司-級別戰略
九、營銷戰略的發展與變化
十、戰略與戰略柔性
十一、企業發展方向與願景管理
十二、剛柔相濟的戰略綱目
十三、營銷戰略的發展與變化
十四、行業現狀與創新營銷戰略
十五、製訂營銷規劃的指導思想
十六、銷售策略的製定
十七、市場策略及競爭要素
十八、競爭核心策略——情境分析
十九、市場定位分析
二十、選擇目標市場
二十一、品牌戰略與市場拓展前景
二十二、品牌策略與營銷方案的實施
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一、總經理的角色分析
二、總經理的職能分析
三、戰略管理與戰略競爭勢態
四、波特的五力競爭模型
五、內部環境:資源,能力和核心能力
六、經營級別戰略
七、動態競爭
八、公司-級別戰略
九、營銷戰略的發展與變化
十、戰略與戰略柔性
十一、企業發展方向與願景管理
十二、剛柔相濟的戰略綱目
十三、營銷戰略的發展與變化
十四、行業現狀與創新營銷戰略
十五、製訂營銷規劃的指導思想
十六、銷售策略的製定
十七、市場策略及競爭要素
十八、競爭核心策略——情境分析
十九、市場定位分析
二十、選擇目標市場
二十一、品牌戰略與市場拓展前景
二十二、品牌策略與營銷方案的實施
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