醫藥經理銷售培訓課件(ppt 130頁)
醫藥經理銷售培訓課件(ppt 130頁)內容簡介
醫藥經理銷售培訓課件目錄:
一、中國醫藥市場環境的宏觀分析
二、中國醫藥市場的四個發展時期
三、藥品招標采購及采購方式的改革
四、藥品招標采購對處方藥推廣的影響
五、招標采購與企業的關係
六、藥品收支兩條線對企業的影響
七、關於藥品價格改革
八、關於改革醫療服務價格管理的意見
九、藥品定價的市場行為
十、醫院經營性質及方式
十一、社保改革對處方藥的中長期影響
十二、企業如何對待社保藥物報銷
十三、社保目錄對處方藥的影響
十四、醫藥企業調整經營戰略
十五、醫院用藥選擇及臨床用藥分析
十六、醫院銷售潛力分析與高效運作
十七、怎樣做醫院的微觀市場
十八、醫院微觀市場的潛力分析
十九、醫院銷售潛力分析:科室潛力
二十、醫院微觀市場的高效運作
二十一、區域醫藥經理的管理職能
二十二、提高區域銷售團隊的生產力
二十三、區域醫藥經理的管理目的
二十四、區域醫藥經理的管理功能
二十五、醫藥經理與代表所麵臨的問題差異
二十六、優秀醫藥經理的必備條件
二十七、銷售過程中的銷售跟進與監控
..............................
一、中國醫藥市場環境的宏觀分析
二、中國醫藥市場的四個發展時期
三、藥品招標采購及采購方式的改革
四、藥品招標采購對處方藥推廣的影響
五、招標采購與企業的關係
六、藥品收支兩條線對企業的影響
七、關於藥品價格改革
八、關於改革醫療服務價格管理的意見
九、藥品定價的市場行為
十、醫院經營性質及方式
十一、社保改革對處方藥的中長期影響
十二、企業如何對待社保藥物報銷
十三、社保目錄對處方藥的影響
十四、醫藥企業調整經營戰略
十五、醫院用藥選擇及臨床用藥分析
十六、醫院銷售潛力分析與高效運作
十七、怎樣做醫院的微觀市場
十八、醫院微觀市場的潛力分析
十九、醫院銷售潛力分析:科室潛力
二十、醫院微觀市場的高效運作
二十一、區域醫藥經理的管理職能
二十二、提高區域銷售團隊的生產力
二十三、區域醫藥經理的管理目的
二十四、區域醫藥經理的管理功能
二十五、醫藥經理與代表所麵臨的問題差異
二十六、優秀醫藥經理的必備條件
二十七、銷售過程中的銷售跟進與監控
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