連鎖企業業務管理和配送體係解決方案(doc 5頁)

連鎖企業業務管理和配送體係解決方案內容提要：
來自國內貿易局的資料表明：某年我國加盟連鎖店的增長明顯高於直營店增長幅度。而且，我國的連鎖經營企業大多是在各單店基礎上以資產重組、加盟、特許經營等方式組合而成的。實際上，連鎖企業與單店相比，在業務流程上存在極大差異。如果連鎖企業還完全沿用單店的管理方式，有可能導致管理失效；更重要的是，如何管理連鎖企業新增添的業務流程？在管理的技術基礎方麵，以前采用的商業管理計算機係統是不能自動適應連鎖經營需要的，即使是現在市場上銷售的商業管理軟件係統，也有不少不能支持連鎖經營的管理需要
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在采購環節中，采購人員的權限是較難把握的管理問題。一般是對采購人員采購商品的品種、範圍、定貨金額作出限定，超出限額的商品采購應履行嚴格的報批手續。這樣的管理製度雖然在一定程度上保證了采購的合理性，但經濟采購批量與定單的提前期的計算很難完成；
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采購管理子係統幫助采購人員控製並完成商品的采購，即從采購計劃、下單、到貨接收、檢驗入庫的全部過程，可以有效地監控采購計劃的實施、采購成本的變動及供應商履約交貨的情況，從而幫助采購人員選擇最佳供應商和采購策略。最重要的是，它與財務、庫存等業務實時數據對接，可以將每日庫存與配貨需求匹配出合理的采購計劃

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