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全球經營與國內新利体育取现 案例分析(doc 9頁)

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營銷案例
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全球經營與國內新利体育取现 案例分析(doc 9頁)內容簡介
全球經營與國內新利体育取现 案例分析內容提要:
在某年的時候,由於音響產品家庭普及率達到相當高的水平以及產品的質量和耐用性大幅提高,音響市場的規模達到了高點,進一步擴大成為困難。同時,音響產品的價格競爭越來越激烈。例如,不僅處於成熟期的產品盒式收錄機的價格大幅下降,而且,當時作為新產品的CD播放機的價格也隻有3年前的3分之1 。進一步,在出口市場,某年以後的日元大幅上升,給高出口比率的音響行業重大的打擊。例如,某年音響產品出口額為9637億日元,隻有上一年的81.52%。音響市場的蕭條,國內外市場的激烈競爭,日元對美元升值等因素給音響製造企業以及大企業的音響製造部門深刻的影響。
對於某某來說,除了前麵提到的共同影響因素以外,還有它特有的因素。即VHS製式與BETA製式競爭餘波的影響。某某從某年以來,以OEM生產形式向母公司索尼提供BETA製式的VTR產品。曾經達到月產超過2萬台的記錄,一度成為某某的主要業務領域。但是,隨著VTR的製式逐漸統一到VHS製式,某某的BETA製式VTR的生產急劇減少,到了某年基本上停止生產VTR產品。這樣,日元升值,音響產品的低價格競爭,國內音響市場蕭條,以及向索尼的OEM形式的VTR產品的生產基本停止,這些因素綜合起來造成某某在某年度的業績大幅下滑,造成51.6億日元的大幅赤字 。

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